Postingan

Menampilkan postingan dari Juli, 2026

Organisasi & Manajemen - Pertemuan 3: Analisis Faktor Perkembangan Organisasi

Gambar
ANALISIS FAKTOR PERKEMBANGAN ORGANISASI A.    Mengapa Analisis Faktor itu penting? Berdasarkan referensi Kusdi (2010), organisasi adalah sistem terbuka. Artinya, kelangsungan hidup sebuah organisasi sangat bergantung pada kemampuannya membaca sinyal perubahan dari dalam dan luar. Tujuan Analisis : Untuk meminimalkan risiko kegagalan dan memastikan organisasi tetap efektif dalam mencapai tujuannya di tengah ketidakpastian. B.    Faktor Internal yang mempengaruhi Perkembangan Organisasi ·        Sumber Daya Manusia (SDM): Apakah staf memiliki kompetensi yang cukup? ·     Struktur Organisasi: Apakah pembagian kerja masih relevan? Terkadang struktur yang terlalu gemuk (birokrasi berbelit) menghambat perkembangan. ·      Budaya Organisasi: Nilai-nilai, norma, dan kebiasaan kerja. Budaya "asal bapak senang" atau resistensi terhadap perubahan adalah faktor internal negatif yang sering ditemukan. ·   ...

Organisasi & Manajemen - Pertemuan 2: Perkembangan Organisasi dan Perumusan Tujuan Organisasi

Gambar
PERKEMBANGAN ORGANISASI DAN PERUMUSAN TUJUAN ORGANISASI A.    Perkembangan Organisasi sebagai Fenomena Sosial Merujuk pada Kusdi (2010) dalam bukunya Teori Organisasi dan Administrasi, organisasi tidak lahir dalam ruang hampa, melainkan berevolusi seiring dengan perkembangan peradaban manusia, teknologi, dan kebutuhan kompleksitas sosial. Perkembangan organisasi secara garis besar dapat dipahami melalui tiga fase evolusi pemikiran: Fase Klasik/Tradisional : Memandang organisasi seperti mesin yang kaku. Fokus utama pada efisiensi mekanistik, spesialisasi kerja yang ketat, dan rantai komando yang tegas (tokohnya seperti Max Weber dengan teori Birokrasi, dan Taylor dengan Scientific Management ). Fase Neoklasik (Hubungan Manusiawi) : Mulai menyadari bahwa manusia di dalam organisasi bukan sekadar “baut mesin”. Faktor psikologis, hubungan antar-individu, kelompok informal, dan kepuasan kerja mulai diperhitungkan dalam mendorong kinerja organisasi. Fase Modern/Sistem Terbuka : Mema...

Organisasi & Manajemen - Pertemuan 1: Perbandingan Administrasi Publik dengan Administrasi Bisnis

Gambar
  Perbandingan Administrasi Publik dengan Administrasi Bisnis A.   Ruang Lingkup Ilmu Administrasi: Sebuah Pengantar Secara etimologis, administrasi berasal dari bahasa Latin “ ad ” (kepada) dan “ ministrare ” (melayani/membantu). Dalam konteks modern, administrasi diartikan sebagai keseluruhan proses kerja sama antara dua orang atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Tiga pilar utama yang tidak dapat dipisahkan dalam studi ini adalah: Administrasi : Proses besar/wadah kerja sama secara menyeluruh. Organisasi : Struktur statis atau tempat di mana proses kerja sama tersebut berlangsung. Manajemen : Proses dinamis yang menggerakkan alat-alat dan mengarahkan orang-orang di dalam organisasi agar tujuan tercapai (fungsi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan).   B.   Membedakan Administrasi Publik dan Administrasi Bisnis Untuk memahami posisi administrasi publik, kita harus membandin...