Organisasi & Manajemen - Pertemuan 3: Analisis Faktor Perkembangan Organisasi



ANALISIS FAKTOR PERKEMBANGAN ORGANISASI

A.   Mengapa Analisis Faktor itu penting?

Berdasarkan referensi Kusdi (2010), organisasi adalah sistem terbuka. Artinya, kelangsungan hidup sebuah organisasi sangat bergantung pada kemampuannya membaca sinyal perubahan dari dalam dan luar.

Tujuan Analisis: Untuk meminimalkan risiko kegagalan dan memastikan organisasi tetap efektif dalam mencapai tujuannya di tengah ketidakpastian.

B.   Faktor Internal yang mempengaruhi Perkembangan Organisasi

·      Sumber Daya Manusia (SDM): Apakah staf memiliki kompetensi yang cukup?

·   Struktur Organisasi: Apakah pembagian kerja masih relevan? Terkadang struktur yang terlalu gemuk (birokrasi berbelit) menghambat perkembangan.

·    Budaya Organisasi: Nilai-nilai, norma, dan kebiasaan kerja. Budaya "asal bapak senang" atau resistensi terhadap perubahan adalah faktor internal negatif yang sering ditemukan.

·       Ketersediaan Sarana & Prasarana: Ketersediaan alat pendukung kerja yang memadai.

C.   Faktor Eksternal yang mempengaruhi Perkembangan Organisasi

·      Faktor Politik & Hukum: Perubahan kebijakan nasional atau daerah (Perda). Contoh di Wajo: Adanya kebijakan baru mengenai zonasi Danau Tempe akan memaksa organisasi pengelola wisata atau nelayan untuk merombak struktur kerjanya.

·       Faktor Ekonomi: Anggaran daerah (APBD), tingkat inflasi, atau daya beli masyarakat.

·      Faktor Sosial-Budaya: Perubahan pola pikir masyarakat. Masyarakat Wajo yang semakin kritis menuntut transparansi pelayanan publik yang lebih tinggi.

·    Faktor Teknologi: Inovasi digital. Organisasi yang tidak mengadopsi teknologi (seperti sistem informasi desa atau e-government) akan mengalami stagnasi atau "kematian" administratif.

 

 

DISKUSI KELOMPOK

§      Tentukan 1 (satu) Organisasi/ Instansi Pemerintah yang ingin anda identifikasi

§       Identifikasi Peluang (Eksternal): Apa perkembangan di luar (misal: tren belanja online/sutera Wajo yang mendunia) yang bisa dimanfaatkan organisasi untuk berkembang?

§      Identifikasi Ancaman (Eksternal): Apa tantangan luar (misal: masuknya produk tekstil impor murah) yang mengancam organisasi?

§    Identifikasi Kekuatan & Kelemahan (Internal): Apakah SDM dan anggaran mereka sudah cukup kuat?






Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PUBLIK - TUGAS TERSTRUKTUR 1: ANALISIS SISTEM PADA INSTANSI/PERUSAHAAN MAGANG

Gambar
  TUGAS TERSTRUKTUR 1 ANALISIS SISTEM PADA INSTANSI/PERUSAHAAN MAGANG Mata Kuliah                 : Sistem Informasi Manajemen (SIM) Sifat Tugas                   : Individu Waktu Pengumpulan   : Tanggal 03 Oktober 2026 A.     Deskripsi Tugas Sebagai mahasiswa yang sedang melaksanakan magang, Anda diminta untuk mengamati dan menganalisis salah satu aliran kerja ( workflow ) atau layanan yang ada di unit/bagian tempat Anda magang saat ini. Kaitkan hasil pengamatan Anda dengan konsep dasar sistem (Input - Proses - Output - Umpan Balik). B.     Petunjuk Pengerjaan Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut dalam bentuk Laporan Ringkas (2–3 Halaman) dengan struktur: 1.      Profil Singkat Tempat Magang & Unit Kerja 2.      Nama instans...
Baca selengkapnya

Kebijakan Publik - Pertemuan 1 - Pengantar Kebijakan Publik

Gambar
PENGANTAR KEBIJAKAN PUBLIK A.     Pengertian dan Arti Kebijakan Publik Kebijakan publik ( public policy ) merupakan serangkaian tindakan terencana yang dibuat oleh lembaga atau pejabat pemerintah untuk memecahkan masalah publik atau mencapai tujuan tertentu demi kepentingan masyarakat. Beberapa Pandangan Tokoh: 1.      Thomas R. Dye (1981) : “ Public policy is whatever governments choose to do or not to do. ” (Kebijakan publik adalah apa pun yang dipilih pemerintah untuk dilakukan atau tidak dilakukan). 2.      James E. Anderson (1979) : Kebijakan publik adalah serangkaian tindakan berorientasi pada tujuan tertentu yang diikuti dan dilaksanakan oleh seorang aktor atau sekelompok aktor dalam menangani suatu masalah. B.     Kerangka dan Ruang Lingkup Kebijakan Publik Ruang lingkup kebijakan publik mencakup interaksi antara tiga komponen utama: 1.      Aktor Kebijakan a.   ...
Baca selengkapnya

Kebijakan Publik - Pertemuan 2 - Perumusan Masalah Kebijakan Publik

Gambar
  PERUMUSAN MASALAH KEBIJAKAN PUBLIK A.     Konsep Dasar Perumusan Masalah ( Problem Formulation / Agenda Setting ) Perumusan masalah merupakan tahap awal yang paling krusial dalam siklus kebijakan publik. Seringkali, pemerintah gagal menyelesaikan masalah bukan karena salah dalam implementasi, melainkan salah dalam mendefinisikan masalah publik yang sebenarnya ( Type III Error: solving the wrong problem ). 1.       Apa itu Masalah Publik? Kondisi atau situasi yang menghasilkan kebutuhan atau ketidakpuasan di kalangan masyarakat luas, yang di dalamnya menuntut adanya tindakan kolektif atau intervensi pemerintah. 2.       Tidak semua masalah pribadi atau kelompok kecil otomatis menjadi masalah publik; masalah harus memiliki dampak luas (public impact) agar masuk ke dalam agenda pemerintah (policy agenda). B.      Sifat-Sifat Masalah Publik Menurut para ahli analisis kebijakan, masalah pu...
Baca selengkapnya